إدارة المشاريع

المشروع مجموعة من الأنشطة التي يتم تنفيذها لتحقيق أهداف محددة وفي إطار زمني محدد ومنطقة محددة بإستخدام الموارد المتاحة

تتسم المشاريع الناجحة :

بالفاعلية وهي مقياس لمعرفة مدى قدرة المشروع في تحقيق أهدافه

والكفاءة وهي مقياس لمعرفة مدى قدرة المشروع في تحويل المخرجات الى مدخلات بصورة إقتصادية وبأقل التكاليف

مراحل المشروع :

الفكرة
الدراسات والأبحاث
التأسيس والتنفيذ
الإدارة والتفعيل

القواعد الأساسية للمشاريع :

دورة حياة المشروع:

تحليل SWOT

الفروع المعرفية لإدارة المشاريع:

وظائف الادارة:

1.التخطيط
 للأهداف التي تطمح لتحقيقها والتنبؤ بمستقبل العمل وأهم المخاطر

2. التنظيم
وضع هيكل تنظيمي يحدد العلاقات بين الافراد والادارة ويحدد مراكز المسؤولية والمهام والاعمال لكل شخص

3. التوجيه والسيطرة
توجيه الافراد نحو العمل بشكل افضل وتحفيزهم مع الحرص على تأدية الاعمال

4. الرقابة
إدارة المشروع ومراقبة الاعمال والمشروع وأنها تُطابق لما ورد في خطة المشروع لتقييم الاداء وأخذ القرارات ووحل المشكلات

عوامل تؤثر في فشل المشاريع :

عدم حاجة السوق
رأس المال  
 خدمة العملاء
المنافسة
فريق العمل
نموذج العمل
التكلفة والتسعير
التوقيت غير المناسب
التسويق
التشتت

عُصارة دليلك لاكتشاف شغفك.

https://osarh.com/plus